En nuestra larga trayectoria en la gestión de proyectos de implantación de sistemas de gestión hemos acumulado amplia experiencia en los siguientes sectores empresariales, absorbiendo el knowhow de cada uno de ellos e incorporando mejoras y soluciones aprendidas de empresas del sector, ofreciendo valor añadido a cada nueva implantación.

SECTOR INDUSTRIAL:

Conocedores de las necesidades de planificación de la fabricación, su vinculación con los aprovisionamientos a tiempo y las características específicas de la correcta creación de escandallos, estructuras de fabricación y fichas de fabricación, ofrecemos las mejores soluciones para:

  • Consumos y declaración de producto semi-elaborado y acabado.
  • Gestión de Almacenes, con ubicaciones fijas y dinámicas.
  • Obtención de Coste Standard.
  • Seguimientos de Costes Reales.
  • Marcajes de fabricación.
  • Gestión de la Documentación OF productivas e Improductivas
  • Productividad.
  • Identificación de características especiales en fabricación.
  • Lotificación y gestión número de serie.
  • Servicios de mantenimiento y Garantía.
  • Gestión de proyectos, reparaciones.

SECTOR QUÍMICO – ALIMENTARIO:

Dentro de nuestro equipo contamos con especialistas en Química y alimentación quién conocen y ofrecen las mejores soluciones para la gestión específica en estos sectores.

  • Gestión de los métodos de trabajo y fabricación.
  • Gestión de los lotes.
  • Análisis y determinación de idoneidad de la fabricación.
  • Control de recepción por características y propiedades específicas.
  • Diseños de métodos de consumo por FIFO
  • Identificación a través de código de barras de lote, producto, características, máquinas.

SECTOR DISTRIBUCIÓN:

En este sector nos encontramos con los problemas típicos de la distribución, una logística que debe ser eficiente y rápida, donde pueden generarse un número muy alto de pedidos que deben salir a través de una gestión perfecta de l transporte, la dirección de entrega, y su seguimiento.

  • Gestión Pedido – Orden de Carga – Picking – Documentación de entrega – Albarán para transportista – Salida
  • Gestión de almacenes y de Picking.
  • Gestión de Atención al cliente, captura de pedido minimizando errores.
  • Gestión de Atención al cliente, creación de presupuestos rápidos e inmediatos.
  • Gestión de Atención al cliente, de incidencias, reclamaciones, y su correspondiente trato.
  • Añadir tecnología de logística, como pdas y sistemas portátiles de identificación por código de barras.
  • Inventarios.
  • Gestión de Garantías.
  • Material propio en depósitos de almacenes externos.

Desde el Grupo NB ofrecemos las soluciones globales a las necesidades de la empresa. nbDynamics y su departamento de consultoría te asesorará para que dispongas del mejor conocimiento del sector y aproveches nuestro Knowhow y nuestra experiencia de gestión.

Todo ello con el soporte del ERP mejor adaptado a la PYME Microsoft Dynamics NAV

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